UOKiK: 136 mln zł kar za podział rynku maszyn rolniczych 

Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK), nałożył łącznie niemal 136 milionów złotych kary na 9 spółek działających na rynku maszyn rolniczych. Pośród nich znalazł się m.in. hurtowy dystrybutor – AGCO sp. z o.o..

Zostało ustalone, że przedsiębiorcy przez 11 lat, w latach 2012-2023, dzielili między siebie polski rynek maszyn rolniczych marek Valtra, Fendt i Massey Ferguson, ustalając wygórowane ceny. W wyniku nieuczciwych działań między przedsiębiorcami, rolnicy przez lata przepłacali za kupowany sprzęt. Na ten moment decyzja urzędu nie jest jeszcze prawomocna, a ukarane podmioty mogą złożyć od niej odwołanie do sądu.

136 mln zł kary UOKiK za porozumienie AGCO i dealerów maszyn rolniczych

Decyzja Prezesa UOKiK objęła bezpośrednio hurtowego dystrybutora maszyn rolniczych (AGCO sp. z o.o.), 8 współpracujących z nim lokalnych dealerów sprzętu rolniczego i 5 menedżerów ponoszących odpowiedzialność za funkcjonowanie porozumienia, obciążając wyżej wymienione podmioty karą na łączną kwotę wynoszącą niemal 136 milionów złotych.

Zmowa dealerów maszyn rolniczych: podział rynku, zawyżanie cen i odmowa sprzedaży

Z ustaleń UOKiK wynika, że przedsiębiorstwa ustaliły między sobą sztywny podział terytorium. Dany dealer mógł sprzedawać maszyny wyłącznie na przypisanym do niego obszarze, a przedsiębiorcy dodatkowo wymieniali się informacjami cenowymi.

W wyniku tego, jeśli zapytanie o ofertę spłynęło do niego z innego rejonu Polski, sprzedawca celowo podawał zawyżoną cenę niż cena „właściwego lokalnie” dealera lub całkowicie odmawiał przedstawienia oferty.  W efekcie rolnicy nie mogli kupić sprzętu taniej niż u lokalnego dystrybutora i tym samym przepłacali za maszyny. Kluczowe dowody w sprawie zostały ujawnione m.in. na podstawie zgromadzonej korespondencji e-mailowej.

Jak zabezpieczyć sieć sprzedaży przed ryzykiem antymonopolowym i karą UOKiK?

Omawiana decyzja stanowi ważny punkt odniesienia dla przedsiębiorców organizujących sprzedaż w oparciu o sieć dystrybucyjną. Aby ograniczyć ryzyka antymonopolowe i upewnić się, że przyjęty model handlowy jest w pełni bezpieczny, dobrą praktyką jest podjęcie działań profilaktycznych, takich jak:

• przegląd procedur handlowych;
• weryfikacja dokumentacji;
• budowanie świadomości zespołu;
• wdrożenie compliance;
• konsultacja obecnego modelu biznesowego.

Kary UOKiK za naruszenie prawa antymonopolowego: do 10% obrotu i 2 mln zł dla menedżerów

Sankcje stosowane przez UOKiK za udział w porozumieniu ograniczającym konkurencję są bardzo dotkliwe. Urząd ma prawo nałożyć na przedsiębiorcę karę finansową w wysokości do 10% jego rocznego obrotu. Finansowo odpowiadają także osoby zarządzające, menedżerom odpowiedzialnym za zawarcie lub realizację porozumienia grozi kara do 2 milionów złotych.

Sprawdź, czy Twoja sieć dystrybucyjna jest zgodna z prawem konkurencji

Nawet standardowe zasady współpracy z dealerami, dystrybutorami lub partnerami handlowymi mogą prowadzić do poważnego ryzyka antymonopolowego. Warto odpowiednio wcześnie zweryfikować umowy, procedury sprzedażowe i sposób komunikacji w ramach sieci.

Nasz zespół wspiera przedsiębiorców w audytach modeli dystrybucyjnych, ocenie ryzyka oraz wdrażaniu skutecznych procedur compliance. Skontaktuj się z nami, aby ograniczyć ryzyko postępowania UOKiK i odpowiedzialności finansowej spółki oraz jej menedżerów.